2022年7月12日，巴中市產業發展集團有限公司召開2022年上半年經濟運行分析會，集團總經理王代文主持會議，集團黨委書記、董事長代昌軍作講話。集團領導班子成員、各所屬企業主要負責人、集團本部全體員工參加會議。

會議聽取了各所屬企業2022年上半年經濟運行分析及下半年工作計劃的匯報，通報了集團上半年重點項目推進情況、投資計劃執行情況、財務預算執行情況、業務工作預算執行情況。

集團總經理王代文分別對各所屬企業經濟運行情況進行了點評，著重指出生產經營中存在的問題和不足，并對各所屬企業內部管理、轉型發展、項目建設、投資融資、安全生產等方面提出了具體要求。要堅持問題導向，充分發揮潛力，狠抓效益，努力實現全年目標任務。一要推動創新發展。要創造新技術、新產品、新需求、新業態、新模式，加強標準化體系建設，著力培育競爭新優勢、搶占未來發展制高點。二要推進項目建設。要強化責任意識，緊盯目標任務，及時協調解決項目建設過程中存在的突出矛盾和問題，全力以赴，既要做好安全生產，又要加快項目推進，確保各項重點任務如期完成。三要加快產業布局。要加強新能源、新材料高科技領域合作發展，在醫療高科技、柔性玻璃制造、數字產業和綠色能源方面取得新突破。

集團黨委書記、董事長代昌軍在總結講話中指出，上半年集團公司大事多、壓力大、任務重、節奏快，全體員工奮勇拼搏、迎難而上，取得了較好成績。但在肯定成績的同時，必須充分認清當前面臨的嚴峻形勢，正視工作中存在的困難和問題，時刻保持清醒頭腦，制定有效措施，為完成全年目標任務，推進企業發展奠定堅實基礎。

對下半年工作安排，代昌軍要求：一是要制定戰略規劃，保障集團公司發展有章可行。要積極招選第三方專業機構，加快編制十四五發展規劃和2035年遠景發展計劃，為集團公司轉型高質量發展提供藍圖保障，確保前進方向，指明實施路徑。二是要拓寬融資渠道，保障產業發展資金需求。要高度重視現金流和資金鏈安全，構建集團化財務管控平臺，剛性執行全面預算管理，提升資金統籌使用效率。三是要堅持效益為先，強化過程管控。要加強投前、投中、投后全過程管控，完善風險防控體系，提高風險防控水平。四是要堅持人才為本，注重隊伍建設。通過內培外引、轉崗鍛煉等手段培養或引進集團急需的、專業對口的成熟型、復合型人才，在全集團真正形成“用人重品行、重實績”的選人用人環境。五是要堅持安全為重，保障發展安全。要聚焦防風險、穩大局，堅決守住安全、環保以及疫情防控的底線。六是強化廉潔治企，保障集團上下風清氣正。要高度重視黨風廉潔建設，加強廉潔教育，強化廉潔風險風控。七是加強黨的建設，保障黨建引領發展。要聚焦走基層、見實效，繼續扎實推進黨史學習教育。